6th Annual GBE Commercial Complex Design Congress
第六届GBE商业综合体设计高峰论坛
6th-7th September, 2017, Shanghai Marriott Hotel Riverside
中国,上海绿地万豪酒店 2017年9月6日-7日

        随着时代的发展,技术的进步,商业和综合体的模式已经被重新定义和颠覆。中国商业地产界面临变革和分化,强者衡强,弱者淘汰。唯有坚持创新才是出路。 作为国内领先的建筑信息服务商,作为专业的建筑论坛组织方,GBE建筑论坛请到行业内最优秀的专家来为大家从不同的角度分析解剖商业的最新动向以及商业综合体未来发展方向。

        上海地产资产管理公司董事总经理刘琦先生为论坛做了开场演讲——《金融监管下,房地产路在何方?》。高力国际华东区研究部董事陈铁东先生带来了《商业综合体发展的城市现状和未来发展趋势》。陈总在演讲中对城市综合体的建筑形式,包括这样一个业态,剖析的非常清楚,甚至对于每一块、每一个部分的发展方向和趋势以点带面,让我们有了更深入的了解。来自中国智造的典范——青岛海尔空调电子有限公司的华东区营销总监杜传同先生将《海尔磁悬浮中央空调——绿色商业地产行业创新及引领解决方案》介绍给了大家。杜总从专业的角度为我们阐述了磁悬浮可以为绿色地产做什么服务,同时也让我们见识了什么是海尔力量,什么是中国制造。盒马鲜生的资产管理总监陆磊宁女士做了题为《盒马鲜生——新零售》的演讲。陆总的观点是新零售并不是说要完全的颠覆传统零售,本质还是顺应消费升级的需求,提升消费者的生活品质。深圳市极成光电有限公司的高级照明设计师丁守国先生做了题为《空间"光"环境应用》的演讲。丁先生用自己丰富的设计经验告诉我们,什么是光的艺术,好的灯光往往是基于好的应用理念,赋予商品灵魂。来自德国的国际化设计事务所罗昂建筑设计的联合创始人、CEO王芳女士对综合体设计有着深刻的见解,她做了题为《存量时代下的综合体的增量价值》的主题演讲。王总说:“每一个项目都有自己的独特性和特点,所以每个项目我们都必须进行度身定制设计。”作为上海怡丰城的设计担当,上海翎丰房地产开发有限公司高级副总监-设计、发展管理 姚益先生带来了《体验式商业综合体设计》。姚总说:“这一切的一切,我们想打造给顾客的这个体验感,我认为是先去打造一个社区,其次再是一个商场。”来自英国著名设计公司SPARK的董事 中国区总经理闵薇女士做了《城市更新中的创意火花》的演讲。闵薇女士对SPARK做过的项目进行了详细地解读,并留下了自己美好的愿景:“希望SPARK的设计可以给建筑界一抹亮色。”中国建筑照明行业资深专家,来自乐雷光电技术 (上海)有限公司董事长兼总经理熊克苍先生带来了《中国商业综合体夜景照明设计解决方案》,熊总说:“一个好的建筑设计和创意,有灯光才有发挥的余地。我定位是配角,配合你们实现这些夜景照明的功能。”

        香港意汇商业设计市场总监绍强先生、苏宁置业集团有限公司的设计管理中心总监沈威先生、上海翎丰房地产开发有限公司 (丰树集团)的高级副总监姚益先生、上海龙湖冠寓的设计总监余晓瑞女士,四位大咖就商业综合题非零售空间规划展开一场精彩的头脑风暴。余晓瑞女士:我个人理解联合办公还是一个办公的业态,这个业态是没有变的。办公这个业态天然跟商业有一个很紧密的联系,所以可以认为是大商业的一种,可以理解成一个主力店,或者就理解为办公,都是可以的。姚益先生:我觉得无论是做什么项目,离不开一个原则,就是一定是以人为本,以消费者为中心,以顾客的实际需求出发,给到一个前所未有的、最佳的商业体验。绍强先生:我们觉得未来的商业竞争主要是靠流量和粉丝。什么是流量呢?我们觉得流量有两个维度,第一个,商场从早上开业到晚上歇业,每天有多少人到这个商场来;第二个,我所来的这些顾客,每天在我这个商场里面待多少时间。沈威先生:在徐州苏宁我们是做了这个下场广场这里面我有几个关键点: 首先要有一个大型的LED屏,还要有一个标志性的标注。这是我们下沉广场的几个要素。还有前面讲的大阶梯的概念,把这几个要素组合起来以后就有一个很戏剧化的效果。

        飞利浦(中国)投资有限公司高级市场经理朱立弘女士做了题为《光,创造完美购物中心和酒店体验》的主题分享。朱总从商业的大环境为我们探析了照明对商业和酒店的作用,并且详述了光的正能量和积极意义。

        论坛第一天压轴出场的,是苏宁置业集团有限公司设计管理中心总监沈威先生。沈总带来了《苏宁高层商业体设计经验分享》。年销售额超4000亿的苏宁,苏宁置业又占多少分量? 智慧地产运营商究竟在讲什么?未来商业地产的路该怎么走,为什么说看过成都太古里的商业楼就知 道了?传统的核心地块购物中心都面临这样的问题:紧凑地块、高容积率、高密度、高楼层,那么苏宁是怎么做的,沈总在演讲中将尽数告知。

        论坛第二天的议程由高和资本产品总监,Hi-work CEO付邦保先生开启。付总带来了《新街高和——商改办的产品迭代》。付总给了我们一些关于商改办的思考:在办公的场景如何植入消费场景,如何在商业的空间里面创造一种非传统办公的、适合现在人生活状态和办公状态的空间,才是真正的商改办的前景。 正大地产设计管理中心设计总监梁晶先生带来了《创新社区商业综合体探索》。在空间的维度、业态的维度、服务的维度,怎么样做一个组合,做到一个标准化、体系化的菜单式的系统,形成一个可复制的产品业态。这是梁总对未来商业综合体的思考和愿景。 新加坡亚细亚集团控股有限公司/上海亚细亚陶瓷有限公司副总裁张宏辉先生做了题为《消费升级下的建陶智造革命》。“中国智造等于创新力+设计力和智造力,我们一起为中国智造正名。”这是张总的发声。

        高和资本产品总监 Hi-work CEO付邦保先生、天协文化总经理谢定伟先生、正大地产设计总监梁晶先生、湃昂国际项目董事李钢先生,四位大咖就存量商业空间升级改造展开一场精彩的头脑风暴。 谢定伟先生:如果我们商业综合体需要做这些文化艺术类的展览,要根据硬件的条件和自己的定位。另外还有一个,你的商业环境,里面商店的组合,或者你针对的是社区人群、白领还是高端人群, 这些我们都要有综合考虑才能说我们来做什么样的展览。付邦保先生:我觉得改造的核心是租金提升,租金提升的核心是市场、硬件、租户。李钢先生:从商业设计的逻辑来说,对于业主方, 他们更关注的是背后的资本运作以及整个商业逻辑和模式;从设计师的角度,他们会很关注形式、空间之类的。梁晶先生:作为一个城市更新,在现有的政策条件下,市场环境下, 包括相关的规范下,可以顺利的推进。这个是我所理解的城市中心或者商业综合体改造的比较核心的痛点。来自国内顶级无线网络技术服务商锐捷网络的商贸地产及文旅系统部行业总监郭辉女士带来了 《应用大数据提升商业运营能力》的主题演讲。如何真正运用大数据提升商业的运营能力,是郭总对未来的期许。论坛第二天下午,天协文化总经理谢定伟先生做了《文化艺术如何走进商业广场?》的演讲。 如何将文化艺术和商业空间融合在一起,成为未来商业地产的新思考。远洋集团商业地产事业部设计总监陆海东先生带来了《重构与共生:城市综合体规划设计创新的思考》。 陆总说:“我们应该不断的将公园、剧场、博物馆、艺术中心、书店、停车设施等等这些城市的基础设施和文化设施,融入到整个综合体的规划设计里面去,并且把它作为重点来考量。 使城市综合体成为一个经济效益、社会效益并重的,能够成为城市文化的一个平台,同时也成为人民群众健康生活的一个家园。”设计了上海兴业太古汇的王欧阳(香港)有限公司董事(中国内地)周月珠女士做了题为《商业综合项目设计管理与实施项目分享》的主题演讲。 为所有与会嘉宾分享了兴业太古汇项目背后的故事。晋思建筑咨询(上海)有限公司中国零售项目负责人张景翔先生带来了《未来的体验式设计》。张总说:“我们在做体验式设计的时候,只有量身定做对品牌真正有意义的体验式设计,才能抓住未来年轻族群的口味。 ”张总挥洒自如的风采,精彩纷呈的内容,将正常论坛推向了一个高潮。整场论坛在GBE建筑论坛的老朋友——第一太平戴维斯中国区市场研究部主管简可先生的演讲中落下帷幕。 简可先生带来了《暂缓?回暖?——中国零售市场前景探讨》。现在在电商的冲击上,零售受到了很大的冲击。未来中国零售市场是暂缓还是回暖,简可先生从新的视角为我们带来深入解读。

        在过去的两天中,我们共同研究了商业的现在,共同畅想了商业的未来,非常感谢来自23家机构、23位专家给我们带来了非常精采的分享,也感谢15家赞助机构以及10家支持机构的鼎力支持,感谢所有媒体的持续关注。